統率力がある人の特徴と身につける方法

どうも、りかちゅうです!リーダーになるために必要な能力やらスキルなどは沢山あるかと思われます。それくらいリーダーというポジションは大変ということではありますが。それで、私的には少なくともリーダーには統率力が必要だとは思っています。なぜなら、統率力がないと組織の秩序が乱れてしまうならです。誰もまとめないとやりたい放題になるのはもちろんのことどのような方向でやっていけばいいかが明確にもならないですしね。実際に組織力が弱い所ほど方向性が定まっていないです。このようなことを踏まえても、リーダーになるには統率力は必要です。ですので、この記事にて統率力がある人の特徴と身に付ける方法について話しますね!

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なぜ人は集団になると馬鹿になるのか?

どうも、りかちゅうです!集団になると馬鹿になるという言葉があります。え?集団で力を貸しあえば強くなるんじゃないのとは思いますよね?たしかに、それは一理あります。3人寄れば文殊の知恵なんて言いますしね。ただ、集団の規模が大きくなればなるほどみんなしてバカになってきます。しかも、そのバカ加減は無意識のうちにです。要するに、バカになっていることも気づかないで生きているやつですね。気づけている人は少ないです。だからこそ、そこら辺は把握しないといけないと思います。ということで、この記事にてそこら辺の話をしたいと思います!

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創設者がいなくなったら落ちぶれる理由

どうも、りかちゅうです!創設者がいなくなったら組織は落ちぶれるって事例はご存知ですか?えっ?別に創設者がいなくなったからその組織は消えて無くなるなんてことはないじゃないって?確かにそれはそうですね。なくならない事例の方が多いちゃ多いです。ですが、創設者がいるときのような新鮮さや成長ぷりなどというものには欠けてしまいます。また、創設者ほどの知恵がないことが多いからか後退しがちです。幕府の滅亡なんてそんなものです。にしても、どうしてそうなんだよ?説明しろって?もちろんです!この記事にてこの話をしたいと思っているからこそ早速話しますね!

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ジャニーズグループから学ぶ!組織編成方法

どうも、りかちゅうです!ジャニーズって色々なグループがあり、グループごとに個性があります。どれだけかと言いますとジャニーさんがギネスで「最も多くのコンサートをプロデュースした人物」にノミネートされるくらいです。この事実を踏まえるとジャニーズ事務所自体組織力が強いことが分かりますよね。もし弱かったらこんなにグループを作ったりプロデュースすることなんてできませんし、実績を出すこともできません。では、一体どのような組織編成でジャニーズのグループが作られていっているのか?この記事にて話したいと思います!

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若者の離職率が高い会社の特徴と対処法

どうも、りかちゅうです!ここ最近若い人の離職率が高くなっていますよね。大卒の新卒が3年以内に辞める人が30%以上いるのが現実ですし。実際に私が勤めてきた会社なんて新卒で1ヶ月で辞めた人もいますからね。私も1社目は1.5ヶ月で辞めました。要は若者が長く勤めることが少なくなってきているということですね。そして、その中でも年配の人や古株だけが残っているのにもかかわらず新人など若者が辞めやすい会社というのが日本にはあります。一体そのような会社にはどのような特徴があるのか?この記事にて話したいと思います!

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指示ができる人とできない人の違いとは

どうも、りかちゅうです!世間的に指示できる人とできない人両方いません?特に上司やトップの立場である人って的確な指示ができないといけない人はイライラしますよね。指示ができている人の方が仕事も円滑に進みますし組織力も強くなるのは当たり前ですし。だからこそ、考えて欲しいのは指示ができる人とできない人の違いです。理由としてはどのような人材がリーダーとして相応しいかが分かり見る目が養えるからです。ではどのような人が指示ができなくて、どのような人が明確な指示ができる人なのか?この記事にて話したいと思います!

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組織を崩壊させるリーダーの特徴

どうも、りかちゅうです!世の中には組織を崩壊させるリーダーというのがいます。リーダーが組織崩壊させてどうするんだって?本当そうですよね。ですが、無能なリーダーほど組織を崩壊させるんですよね。まあ、要因としてはメンバーがリーダーの指示に聞かないことや方向性がみんな同じでないことなど様々ですね。おそらく、組織崩壊するようなリーダーの元にいた人なら分かるはずです。では、一体どのようなリーダーだと組織崩壊になりやすくなるのか?この記事にて話したいと思います。

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