どうも、りかちゅうです！指示を出さない人ってどう思いますか？たしかに、受動的な状態でいすぎるのはよくないちゃよくないとは思います。ですが、リーダーとしてあまりに指示ができない状態ですとチームとしての締まりが悪いと思うことでしょう。また、ひどいリーダーとみなしたり舐めたくなったりしますよね。なんでリーダーなのに指示すらもまともにできないんだと。ただ、どんなに愚痴ったとしても向き合わないといけないのが現実です。では、一体どのように対処していけばいいのか？この記事にて話したいと思います！

指示を出さない人の心理

指示を出さない人に関してはそれなりの心理というものはあることにはあります。では一体どのような心理があるのか？

1.自分がやった方が早い

やはりリーダーというポジションだけあって仕事は早く出来るはずです。となると自分よりもできない人に任せるよりも自分でやった方が早い。だから指示をしないとなんていう考えを持っている人はいます。このような考えは無能な上司ほどあり得そうですね。おそらく、司令塔というポジションなのにもかかわらずプレイヤー気質がある人ほどこのような発想をしているのかと思われます。

2.何を指示したかいいか分からない

新人のリーダーの人や何をしたらいいか分からないけどリーダーをやっている人ほどあるあるなパターンですね。おそらく、本人側からしたらそれなりに何かを考えているかもしれませんが理解をきちんとしていないためメンバーに指示をすることが出来ないのかとおもわれます。この場合は理解するようになってからリーダーになって欲しいですね。

3.余裕がない

人って余裕がないと相手の面倒を見ることなんてできやしません。そのため、指示をしないといけない立場なのにもかかわらず指示ができていない状況になっているのかと思われます。

指示を出さない人の対処法

以上が指示を出さない人の心理です。リーダーとしては情けないなと思う人はいることでしょう。ですが、対処しない限りは状況は変わりません。どのようにしたらいいのか？

1.なぜ指示をしないのかを聞く

ど直球に聞いた方がいいこともあります。なぜなら相手の心なんて本人のみぞ知るですから。要は推測しても完璧に当たるとは限らないということですね。それ故に、指示をしない理由を聞いた方がいいかと思われます。その際になぜ、指示をしないといけないのかなどの理由を述べるといいかと思われます。なぜなら、相手側からしても指示を出さないといけない理由を把握しないと自覚しない可能性の方が高いからです。

2.リーダーを引きずり下ろす

どんなに頑張っても聞く耳持たない人だっています。人の性格なんて相手側が自覚しないと変わることなんてないです。そうなったら最終手段として引きずり下ろすしかないです。1番いいのは話し合う形だとは思います。やはりチームですからみんなが満場一致な状態で引きずり下ろした方がいいです。ですが、現実そんな上手く行くことなんてないです。その場合はボイコットを起こすのが妥当かと思われます。要するに、今の現状を変えたかったら無理にでも変えないといけないということですね。

3.どのように指示して欲しいかを言う

情けないなと思ってしまうかもしれませんがどのように指示して欲しいかを言うことも大切かと思われます。リーダー側からすると何を指示していいか分からなくて何もしていないこともあります。要するに、何かと動いていたり考えたりしてはいるもののどうしていいか分からないって感じですね。この場合は誰かしらがどうして欲しいかを言えば相手側もやりやすくなるので事は解決しやすいかと思われます。

4.リーダーの役目をきちんと知らせる

先ほども述べたように自分でやった方が楽みたいな考えのリーダーはいます。そのような人は自分でやるため指示というものをしません。ただ、この状態ではワンマンな形でしかありません。また、リーダーの役目というものはメンバーの人達を成長させることなのにもかかわらずその職務をしていない時点で間違っているのは事実です。ですので、今の状態は間違っていることをきちんと伝えた方がいいかと思われます。それで、もし反省するような感じがなかったら引きずり下ろすしかないですね。

勇気を出して訴えることが大切！

確かに、リーダー側の人に文句を言うのって難しいかと思われます。まだ、身内内でならいいとしても相手が会社の上司だったら尚更。だからって何も言わなかったらそのままです。ですので、なぜ指示をしないのかやきちんと指示して欲しいということは伝えた方がいいです。もし、1人では言いにくいなどがありましたら周りの人達の協力を求めてでもいいです。そうすれば何かしらの変化はあるかと思われます。少なくとも本人側からしたら危機感は持つはずです。

指示ができない人はリーダーに向いていない！

ぶっちゃけたことを言います。指示ができない人はリーダーに向いていないです。そもそも論、リーダーというポジションは指示を出す側の人間です。なぜならば、みんなをまとめて同じ方向に進めるのがリーダーの役目だからです。それなのにもかかわらず何も指示しないというとチームのまとまりがなくなります。それ故にリーダーに向いていないと思います。また、たとえ指示をしていたとしてまあ的外れなことばかり言う人もリーダーに向いていないと言っても過言ではないです。要するにリーダーになるには明確な指示をする能力が必要ということです。

※リーダーに向いてない人の特徴に関してはこちらの記事に書かれています。

ヤバい！リーダーに向いてない人の特徴

まとめ

リーダーに向いていない人の元で働くなんて大変そのものですよね。私自身、そのような人の元で働いたことはないですがTV越しで何も指示を出してないような人を見ると大丈夫なのかよと思ってしまいます。というかなんでお前がリーダーというポジションをやっているんだとびっくりしてしまいますね。誰のことを言っているのかは察してください←

また、指示がきちんとできていないリーダーのチームでいい成果を出している所なんてないと言っても過言ではありません。そりゃそうですよね。メンバー側からしたらダメなリーダーだと呆れて見捨てるからこそ団結力に欠けていますし。そのようなことを踏まえても指示のできない人をリーダーにしていいことはないです。ですので、改善させるかリーダーの人を変える方がいいと思います。以上です！最後まで読んでいただきありがとうございました。

りかちゅう