どうも、りかちゅうです！会社員として勤めている皆さんで指導力がない上司で悩んでいる人もいることでしょう。いや、ないところが全くないみたいな上司いるってばと思っている人もいるかと思われます。一方で上司側も指導力のない人に思われてるかもしれないと考えている人も何気にいるかもしれません。世の中悪い上司だけでないことくらい私も分かってますよ←。確かに、育てる気ない上司もいます。どう育てていいか分からないと思っている人もいます。ということですこの記事では共感と反面教師の意味を込めて指導力がない上司について話したいと思います！
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指導力がない上司がいる理由
まずなんで指導力のない上司がいるんだよって感じですよね？正直言っちゃえばなんで出世したんだよと。出世なんかする資格なんてないんじゃないと。お気持ちは分かります。反対に上司側も出世したけど自信ないみたいな人もいるはずです。ではこのようになぜ指導力のない上司ができてしまうのか？
それは評価の問題です。会社って利益や会社にメリットのあるようにすることが大事なんですよ。だから売上を作れる人や会社にメリットのあることをしてくれる人を出世させます。ですが、ここには盲点がありまして。会社は自分のメリットとなるような人材を出世させるだけであってその人の指導力を見てはいません。そのために指導力がない上司が生まれるということです。
※そこらへんのギャップに関してはこちらの記事に書かれています。
指導力がない上司のチームはどうなるか？
指導力のない上司のチームはどうなるか？これは誰しもが分かるかと思いますが人材が育たなくなります。自分1人でなんとか仕事をこなせる人はいるかもしれませんが世の中、そんな人だけはありません。会社は教育の場ではなかったとしてもある程度の指導は必要です。それなのに指導力のないと誰も育ちません。
そうなると会社としての組織は壊れていきます。企業とは人が大事です。なぜなら人がいて初めて利益も得ることができますし会社としても成り立つからです。それなのに社員が育ってないと組織が崩壊するのはもちろんのこと会社の資本である売上はなくなりいずれは倒産してしまいます。参考までにそのような上司がいる会社の末路に関する詳細はこちらの記事に書かれています。
指導力のない上司の特徴
指導力がない上司が生まれてしまう理由やそのような上司がいるとどうなるかは分かったと思います。では、本題でもある指導力のない上司とはどのような特徴があるのか？
1.相手の気持ちを考えない
指導力のない上司って相手の気持ちを考えないんですよね。要は自分のマニュアルというものを押し付けるだけ押しつけて個人差というものを考えてアレンジしないということですね。しかもなによりも嫌なこととしては部下の方が自分が嫌だと言っているのにもかかわらず上司はその言うことを聞かないなんて事ありますからね。要するに一方的に自分のやってきたことを押し付けているということです。なんかもうこればかりは会話にすらもなってないですよね。おそらく、このような上司は人望をなくしてしまうこと間違いなしです！
2.基本的に放置する
指導力のない上司は基本的に放置です。自分の仕事だけしといて何もアドバイスすることもしない感じですね。それなのにもかかわらず仕事が終わってないとなんで終わってないんだよと怒ってくる上司もいます。いやいや、放置していたのになぜ仕事をちゃんとやれって言うんだよって感じですよね？マインド面とかきちんと整えろよと。まあ、受動的でいすぎるのはよくないです。ですが、あまりに放置をしているのに怒り出すのはなしだということですね。
3.言っていることがめちゃくちゃ
言っていることが的を得ていないということですね。ある時はこうするべきだとは言っていたものの、当日になったらやっぱり変更みたいな感じですね。事前に連絡することもなく。あとは指導方法に関しても軸がブレてて毎日指導内容がコロコロ変わっているのも指導力がないそのものかと思われます。指導力のある人ならコロコロと変えることなんてありません。むしろちゃんとした軸というものを持っているはずです。
4.部下を執拗に頼る
人間ですから頼るときはありますよ。だからって上司となる人間が部下に執拗に頼るのってどうかと思うんです。てか、上司って頼られる存在ではないですか？それなのにもかかわらず執拗に部下にどうしたらいい？ああしたらいい的に。そんなことをやっていたら示しが付かないかと思われます。これもこれで指導力のない上司のうちですね。むしろ、きちんと指導する力があったら部下を執拗に頼るなんてことはありません！
指導力のない上司は無能な上司
ぶっちゃけたこと言うなら指導力ない上司は無能な上司のうちですね。無能な上司の特徴は色々ありますが指導力ないのは無能な上司でもありますね。上司とは部下をまとめるのが仕事です。それなのにもかかわらずまとめることもしない。指導もしないとなるとチームとして成り立ちません。もうこれは無能な上司であるのは確定ですね！
※無能な上司についての詳細はこちらの記事に書かれています。
まとめ
何度も言っていますが会社とはまず第一に利益が優先です。そうじゃないと会社は潰れちゃいますからね。ただそればかりに目が追いすぎると人が育ちません。何もかも売上命で部下という未来の戦力を疎かにするということになると後先がヤバいです。どういうことかと言いますと短期的な売上でしたらなんとかなります。ですが指導されてない人達が沢山いると長期的な売上はできません。人が育ってないから戦力になってないということで。
ですので、上司として選ぶときにはきちんと教育出来るかどうかについてをきちんと考えるべきだと思います！そうでないと部下に関しては不満は溜まるだけです。また、上司も上司で部下に貶されていい思いはしません。要は指導力の研修はいれるべきだし、きちんと指導力のある人を上司とするべきということです。そうすれば会社としてもより良くなると思います。以上です！最後まで読んでいただきありがとうございました。
りかちゅう